APPEL POUR UNE REPUBLIQUE
MULTICULTURELLE ET POSTRACIALE
(Suivi des
100 propositions pluricitoyennes)
Je me trouvais hier soir au Cercle Républicain, parmi les 100 auteurs des propositions
réunies en présence des initiateurs : Lilian Thuram , François Durpaire, Rokhaya Diallo, Marc Cheb Sun et Pascal
Blanchard.
Les grands axes :
- Réconcilier l’identité républicaine et la pluralité
- Redynamiser la démocratie
- Mener une action positive pour une égalité réelle
- Combattre les discriminations sexistes
- Changer les représentations
- Faire l’égalité par l’école
- Retisser les solidarités et promouvoir la mixité
- Accompagner les projets et l’innovation
- Renouveler la relation avec les départements et territoires d’Amérique, des
Océans Indiens et Pacifique
- Construire une citoyenne ouverte sur la planète
Parmi les
100 propositions (qui sont détaillées dans le livre que l’on peut se procurer en
achetant Respect Magazine en Kiosque), j’ai retenu les points relatifs à mon champ d'activité, les Ressources Humaines, en l'occurrence la proposition 22 ; signée Patrick Simon, socio-démographe à l’Institut national des études démographiques : "Se doter d’une
surveillance statistique des discriminations"
Ainsi que la proposition 23 de Pascal Bernard, DRH de Eau de Paries,
vice-président de l’ANDRH : "Mesurer l’efficacité des politiques antidiscriminatoires"
Enfin, la proposition 25, celle de Jean-Marc Borello,
délégué général du Groupe SOS : "Développer les entreprises d’insertion"
Quant à ma proposition, (c'est la Proposition 27) la voici : "Former et sensibiliser les recruteurs et managers de l’entreprise"
Le recrutement est un acte lourd de conséquences pour l’entreprise et pour notre
société. Pourtant, nul n’est tenu de s'y former ! Il est donc
indispensable, vis-à-vis des
chargés de recrutement, de conditionner leur exercice du recrutement à une formation adéquate ; aussi bien ceux opérant dans l'entreprise (avec un volume de missions supérieur à 20 recrutements par an), que ceux travaillant dans les entreprises de travail temporaire, les
cabinets de recrutement et les services publics de l’emploi.
Cette
formation porterait sur les enjeux de la diversité, le cadre juridique de la
discrimination et la compréhension des mécanismes psychosociologiques
d’ouverture à la diversité dans les formations initiales en école d’ingénieur,
de commerce et de gestion, et dans les masters.
Les étudiants sont des futurs
cadres et décideurs de demain. Les former à la promotion de la diversité dans
leur cursus contribuera à changer la culture de l’entreprise dans laquelle ils
évolueront. Ce module d’une à deux journées pourrait être une condition
d’habilitation du diplôme.
Mon debrief de la soirée...
J'ai particulièrement échangé avec François Durpaire quant à la suite que l'on peut donner à cet appel sachant que des réunions thématiques mensuelles vont être organisées et un bilan sera établi dans un an.
Tout l'enjeu se situe maintenant dans le déploiement de ces idées, si on souhaite que toutes ces propositions riches et engagées ne restent pas lettre morte. Ce collectif doit donc définir une véritable stratégie d'influence et d'action.
En l'occurrence, il faut définir un objectif précis à la fois en termes de résultat attendu et de mode opératoire pour chaque proposition. Pour y parvenir, il faudra mettre en place une gestion de projets avec les acteurs concernés et bien sûr, des pilotes en charge de ces projets. Ainsi qu'un comité de pilotage.Sand doute faut-il aussi des moyens financiers.
On l'aura compris, rien ne se passera si une démarche que je qualifierais de "rouleau compresseur" ne se met pas en place.
Ah oui, un petit regret : Lilian Thuram était absent...
Au bout du compte, les choses bougent, vont dans le bons sens ! C'était palpable hier, avec cette diversité parmi les centaines de personnes présentes, toute cette fraternité et tous ces talents !
N'hésitez pas à me faire part de votre sentiment, tant par rapport aux propositions concrètes énumérées ici, que par rapport à l'esprit de cet appel.
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