Dans cette troisième interview, j’ai voulu donner la parole à Mansour Zoberi, Directeur de la Promotion de la Diversité et de la Solidarité, au sein du Groupe Casino et en charge de ces questions depuis 1998.
Homme de conviction, il est l’un des pionniers, sur ce sujet en France et il a particulièrement marqué le paysage de la diversité dans notre pays. Il a siégé dans de nombreuses commissions et il a contribué à un grand nombre de partenariats relatifs à la lutte contre les discriminations, la diversité, la solidarité et la jeunesse.
Le Groupe Casino est l’un des leaders mondiaux du commerce alimentaire et comprend 329 000 collaborateurs dans le monde.
Casino est engagé de longue date en matière de diversité. En 2013, le Groupe a célébré 20 années d’actions concrètes et mesurables en faveur de la diversité. Initiée en 1993, avec le développement d’actions liées à l’insertion professionnelle des jeunes des quartiers sensibles, la politique diversité s’est enrichie au fil des années pour s’ancrer profondément dans l’identité du Groupe. Preuves de son engagement, le « label Diversité » et le « label Égalité professionnelle » qu’il reçoit respectivement en 2009 et 2013.
Mansour Zoberi nous présente la politique diversité et les principales réalisations d’une enseigne explicite, « Casino, nourrir un monde de diversité ».
- Plus de 5 000 jeunes recrutés dans les quartiers sensibles, plus de 2000 stages et de contrats d’alternance
- Un taux de travailleurs handicapés de 13,02%, alors que l’obligation légale est de 6% et le taux moyen en France est de 3,3% (013, source Agefiph) ;
- En matière d’égalité entre les femmes et les hommes, les femmes dans l’encadrement sont passées de 6% en 2005 à 38% en 2014 ; En Janvier 2016, un focus est porté sur le « sexisme ordinaire », qui peut se traduire par des attitudes ou des plaisanteries déplacées et qui dessert la cause de l’égalité entre les femmes et les hommes. Un guide pratique donnera les attentes de la direction sur ce thème.
- L’insertion professionnelle des jeunes fait l’objet d’une attention particulière et s’inscrit dans le cadre des accords « contrat de génération ». Ceux-ci visent à favoriser l’insertion durable des jeunes, tout en maintenant dans l’emploi des salariés âgés et en assurant la transmission des savoirs et des compétences. A cela, s’ajoutent les dispositifs de parrainage et de tutorat.
- Le groupe s’est également engagé sur le fait religieux, l’orientation sexuelle ou l’apparence physique. Casino a élaboré des guides pour éclairer ces thématiques et donner des repères aux managers et aux salariés.
- A l’international, compte tenu des contextes culturels et légaux différents, les trois piliers communs sont l’égalité entre les femmes, le handicap et les jeunes.
Au sein de Casino, la diversité est d’abord un projet d’entreprise porté par la Direction, lequel répond à des enjeux forts, en interne de cohésion sociale et en externe pour être le miroir de la société française et de ses clients.
L’ensemble des actions est conduit avec les organisations syndicales ; ce qui se traduit par la signature d’accords et par un dialogue permanent avec elles sur ce thème.
Ce sujet est réellement « monitoré » et le label Diversité en facilite la démarche. Tous les trois ans, l’entreprise met en place un testing, réalisé par un organisme externe. Ce test permet d’identifier si les candidats, quelle que soit leur origine et, depuis cette année, leur orientation sexuelle, ont autant de chances d’être sélectionnés par les services recrutement. Par ailleurs, l’entreprise élabore un bilan annuel qui reprend les principales actions et résultats.
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